2022年10月11日下午，新晨公司召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會。會議由公司副總經(jīng)理余波主持，公司支部書記、總經(jīng)理張榮芳，數(shù)智云公司副總經(jīng)理周楊，兩化融合咨詢團(tuán)隊及新晨公司中層管理人員、ERP項目組成員參加了會議。

會上，余波介紹了新晨公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況并作了動員發(fā)言。兩化融合項目咨詢師代小松對兩化融合管理體系的概念、貫標(biāo)管理體系的由來和內(nèi)涵、貫標(biāo)的實施路徑及推進(jìn)計劃進(jìn)行了生動形象的講解。

張榮芳作了總結(jié)發(fā)言。張榮芳指出，縱觀全球及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，在這“大戰(zhàn)100天 攻堅保目標(biāo)”的決戰(zhàn)時刻，新晨公司啟動兩化融化貫標(biāo)，既是經(jīng)營管理的需要，也是應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要。

張榮芳宣布新晨公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動，并對各部門提出了三點具體要求：一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)重視，全力以赴順利貫標(biāo)；二是理解概念，掌握方法全面構(gòu)建管理體系；三是務(wù)實推進(jìn)，落實細(xì)節(jié)，切實推進(jìn)管理提升。張榮芳強(qiáng)調(diào)，全體新晨員工要不斷學(xué)習(xí)、不斷突破，學(xué)會信息語言，熟悉系統(tǒng)信息，提升自身的管理能力。

新晨公司全面啟動兩化融合貫標(biāo)會，是助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑。公司將在兩化融合貫標(biāo)過程中，全面提升企業(yè)信息化管理水平，向構(gòu)建信息化的生產(chǎn)制造型企業(yè)邁進(jìn)。