5月30日，物流公司組織常溫小業(yè)態(tài)物流、冷鏈物流、配送運營事業(yè)部、后勤部室共計20余名職工代表召開2023年第一場員工合理化建議座談會，公司副總經(jīng)理李勇，黨總支書記、副總經(jīng)理余娜，副總經(jīng)周旭面對面聽取了參會員工代表的意見和建議。會議由物流公司副總經(jīng)理、工會主席章俊主持。

座談會上，大家踴躍發(fā)言、獻言獻策，會場氣氛活躍。職工代表結(jié)合自身工作實際和公司情況就公司安全、作業(yè)效率、員工培訓、職工權益、人文關懷等方面分別發(fā)言并闡述意見。公司領導認真聽取了大家的發(fā)言，分別就大家提出的建議及普遍關心的問題逐一進行了回應，對具有實際可行性的建議進行了詳細記錄。章俊表示，公司工會將采取“點、面”結(jié)合的方式，開辟多種途徑收集合理化建議，力爭做到事事有落實，件件有回音，向員工交出滿意的答卷。

余娜對員工代表踴躍提出寶貴建議表示感謝，并要求相關責任人針對員工提出的合理化建議及時采取解決對策、制定整改措施，認真跟蹤改進，以“心”創(chuàng)“新”，扎扎實實、卓有成效地推進“我為職工辦實事”工作。

李勇作總結(jié)講話，強調(diào)要全盤考慮職工代表所提出的意見和建議，鼓舞廣大職工上下一心提建議解難題，以降本增效工作為主線，把生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點、難點、薄弱點作為創(chuàng)新創(chuàng)效的切入點，擴寬“業(yè)務”渠道，增添“改進”措施，切實推動公司質(zhì)量效益雙提升。