農(nóng)歷兔年的第一天，一元復(fù)始，萬象更新。迎著新年的曙光，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行赴基層單位及門店，看望慰問節(jié)日期間堅守工作崗位的干部職工。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行首先來到了便民超市公司總部。董事長汪愛群代表集團(tuán)黨委、行政向便民公司全體干部職工及其家人致以新春的祝福。他說，2010年，便民超市公司取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，利潤、員工收入等指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，同時，公司還在促進(jìn)社會就業(yè)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、保障市場供應(yīng)等方面做出了積極的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。這些成績的取得，是企業(yè)全體干部職工辛勤努力的成果。

汪董事長說，新的一年已經(jīng)開始，中百集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃也已制定，我們將在未來五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模銷售、利潤、經(jīng)營面積和員工收入翻一番。他強(qiáng)調(diào)，完成這些目標(biāo)，需要同志們付出辛勤的努力，需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，需要經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長。因此，2011年的各項經(jīng)營目標(biāo)一定要在去年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的提高。

針對便民公司下一步的發(fā)展，汪董事長提出幾點(diǎn)要求：一是堅持“發(fā)展是硬道理”，進(jìn)一步加快便民超市網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展；二是積極調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化購物環(huán)境；三是以滿足消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，全面改革現(xiàn)有的采購模式和盈利模式，提高門店的經(jīng)營水平；四是不斷強(qiáng)化管理，積極推廣便民公司良好的經(jīng)驗和做法，促進(jìn)增收節(jié)支。他勉勵便民超市公司的干部職工，要克服一切困難，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，要通過提升門店檔次、調(diào)整采購模式和盈利模式、加強(qiáng)管理提檔升級等各項工作，圓滿完成企業(yè)2011年及“十二五”期間的各項目標(biāo)任務(wù)。

隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子又分別到倉儲公司友誼路購物廣場、中心百貨大樓察看了春節(jié)期間各單位、各門店的供應(yīng)狀況，并為堅守在工作崗位的干部職工帶去了企業(yè)的關(guān)心和慰問。